Семинар проводится в рамках проекта «Институциональное и организационное развитие НПО» по государственному социальному заказу Управления внутренней политики г.Алматы.
Цель семинара: Представить участникам базовые понятия об основах стратегического планирования и методов исследования и анализа, необходимых для достижения поставленных целей.
• Как правильно поставить цели и их достичь?
• Как верно определить, что необходимо нашей организации и целевой группе?
• Какие доступные методы исследования и анализа можно для этого использовать?
На эти и другие вопросы мы постараемся ответить на нашем тренинге.
Стратегическое планирование как установление долгосрочных целей организации и распределение ресурсов, необходимых для их реализации – это первый базовый шаг при реализации любого проекта, от создания НПО до реализации любого социального или бизнес проекта. Исследования группы Barclays (Великобритания) показали, что около трети новых проектов терпят неудачу именно по причине отсутствия у создателей системной стратегии по развитию своего дела.
Для НПО это особенно актуально, ведь наше отношение к планированию напоминает отношение к зарядке по утрам: все уверены в ее пользе, но мало кто ею занимается.
В ходе тренинга Вы получите общее представление о шагах и методах стратпланирования, узнаете как «штурмовать идеи», как ставить 3 вопроса стратпланирования и как применить их именно к Вашей организации.
Знакома ситуация, когда мы начинаем решать проблему, не имея четкого представления о ней? Заметили, что эффективность и влияние демонстрируют именно НПО с экспертным потенциалом, способные провести и представить результаты хотя бы базового прикладного исследования?
Качественный сбор и анализ информации необходимы для лучшей постановки цели и правильного распределения ресурсов в рамках стратегического планирования. Навыки прикладного исследования и анализа важны и для влияния на принятие актуальных для Вас властных решений, а также для предложения органам власти компетентных социальных альтернатив. Быть профессиональным НПО и партнером государства невозможно, не имея четкого представления о проблеме и предложений по ее решению на основе качественно собранной и статистически подтвержденной информации.
На тренинге Вы узнаете о качественных и количественных методах исследования с фокусом на наиболее доступные для НПО, узнаете что такое триангуляция и получите пошаговую инструкцию проведения прикладного исследования
О тренере: КОВТУНЕЦ Константин Викторович, тренер-консультант. Более 10 лет опыта в организационном управлении и координации проектов в международных и национальных структурах развития. Опыт соучредительства и менеджмента консалтинг центров, НПО и коалиций НПО, включая некоммерческий холдинг «Десента» и Альянс НПО Павлодарской области,- объединение 80 НПО региона. Специализация тренингов по усилению потенциала некоммерческих и бизнес структур в Казахстане и ЦА: страт.планирование, управление знаниями, исследования и анализ, организационная оценка, социальное предприятие, социальная ответственность бизнеса. MBA университета Оксфорд Брукс (Оксфорд, Великобритания); ТОТ, Сертификат компетенции по управленческому консалтингу.
